Comments on: Social Accessibility Project

By: Antonio

Antonio — Sun, 03 Aug 2008 20:55:54 +0000

Progetto affascinante. Mi viene voglia di bendarmi ed usare uno screen reader.
Finalmente l’accessibilità è un obiettivo e non un ostacolo da superare.

By: Gioacchino Poletto

Gioacchino Poletto — Thu, 24 Jul 2008 12:35:34 +0000

Hai ragione pure tu quando dici:

la vera colpa non è delle aziende che lavorano con la PA ma del legislatore che non ha reso davvero stringente l’obbligo di accessibilità

tuttavia penso che se da un lato quando delle aziende vengono assorbite, inglobate, acquistate, gestite (insomma mettiamoci il termine migliore) non solo si debba dotare il personale di un badge aziendale che li contraddistingue o di un “cappello” con il quale si presentano presso delle strutture, ma si debba prevedere che il personale inizia a segure quelle che sono le politiche aziendali e, visto quello che hai scritto e si scrive nel loro progetto, accessibilità per IBM è una politica aziendale acquisita e consolidata.

By: Marco Bertoni

Marco Bertoni — Thu, 24 Jul 2008 10:59:10 +0000

No, non lo so se ti nascondi: non ti conosco abbastanza. Resto dell’idea che in linea di principio hai ragione quando dici:

se crea un modo di fare cultura o di lavorare lo deve estendere anche alle proprie società satelliti o controllate

Ma credo la questione sia un po’ più complessa di così e di certo IBM non può essere considerata responsabile per qualsiasi consociata. Si parla di cultura dell’accessibilità, e siccome la legge 4/2004 non è sanzionatoria, la vera colpa non è delle aziende che lavorano con la PA ma del legislatore che non ha reso davvero stringente l’obbligo di accessibilità. Questo in Italia ovviamente, perché noi abbiamo bisogno della frusta per lavorare bene in questo campo.

Ora però che abbiamo fatto i nomi mi piacerebbe che i diretti interessati si difendessero. Così non faremo come al solito solo inutili critiche.

By: Gioacchino Poletto

Gioacchino Poletto — Thu, 24 Jul 2008 10:45:24 +0000

Ho parlato di IBM perché un’anzienda, a mio avviso, se crea un modo di fare cultura o di lavorare lo deve estendere anche alle proprie società satelliti o controllate.
Va benissimo che avvii dei progetti validi che guardano all’accessibilità, non va bene che nelle sue società controllate si continui a lavorare non pensando e progettando accessibile.
Per fare i nomi non ci sono problemi, sai benissimo che non mi nascondo mai: Sistemi Informativi s.p.a.
Se leggi dal loro sito:

Società del gruppo IBM Italia specializzata nella fornitura di diversi prodotti e servizi informatici quali software applicativi

oppure dal logo della loro homepage

Sistemi InformativiAn IBM Company

By: Marco Bertoni

Marco Bertoni — Thu, 24 Jul 2008 10:31:22 +0000

Insisto: le “branchie” le hanno i pesci, le branche, invece, possono averle le aziende :P.

Se parli di società satelliti allora non devi dire IBM, devi fare i loro nomi. Proprio perché dici:

Non ho mai lavorato con personale diretto IBM

By: Gioacchino Poletto

Gioacchino Poletto — Thu, 24 Jul 2008 09:25:29 +0000

Magari fosse il sistema di respirazione dei pesci !! :-D
IBM ha delle società “satelliti” che operano nella pubblica amministrazione con cui io lavoro (tutti le hanno: Oracle ha appena acquistato BEA; HP ha appena incorporato EDS, etc. rimanendo solo nel settore pubblica amministrazione)
Non ho mai lavorato con personale diretto IBM, non metto in dubbio che siano preparati o aperti da diverso tempo al tema dell’accessibilità.
Lo testimonia il fatto che abbiano acquisito Watchfire e che siano propensi (od abbiano già iniziato) a studiare un nuovo software, o che al loro interno abbiano delle persone che veramente aiutino a crescere in questo campo (Consuelo, se non ricordo male, lavora/collabora con loro).
Sta di fatto che si realizzano ancora prototipi (che poi diventano applicazioni in esercizio) che non rispettano la legge 4/2004.

By: Marco Bertoni

Marco Bertoni — Wed, 23 Jul 2008 14:49:27 +0000

“branchie”? Intendi il sistema di respirazione dei pesci? :D

A parte gli scherzi io ho avuto esperienze con personale IBM completamente diverse dalla tua. Ho trovato persone competenti e disponibili, gente che lavora. IBM si occupava già di accessibilità quando non ero ancora nato. Non so cosa intendi quando parli di “realtà facenti parte del gruppo IBM” visto che a quanto mi è dato sapere IBM non è un gruppo.

By: Gioacchino Poletto

Gioacchino Poletto — Wed, 23 Jul 2008 14:04:13 +0000

Il progetto di IBM è pregevole e darà sicuramente ulteriore spunto allo sviluppo intelligente.
Il buffo della cosa ? Io lavoro giornalmente a contatto con realtà facenti parte del gruppo IBM e per loro concetti come accessibilità, usabilità e fruibilità sono arabo, e sì che operano esclusivamente in ambienti pubblici e per strutture pubbliche e sfornano giornalmente applicazioni e servizi per tali strutture.
Speriamo che la cultura si estenda anche alle loro branchie.
Per il resto un plauso è più che d’obbligo.

By: Marco Bertoni

Marco Bertoni — Mon, 21 Jul 2008 20:16:31 +0000

Belin sei come il prezzemolo! Qui bisogna comprare il diserbante :P

By: Roberto Scano

Roberto Scano — Mon, 21 Jul 2008 20:03:33 +0000

Eh… e guarda chi ci sta li dentro :-P